A importância da confiança entre líderes e colaboradores no trabalho remoto
As empresas hoje exigem cada vez mais de seus funcionários. Embora estes se considerem produtivos, muitos gestores tem dúvidas sobre suas performances, principalmente com o aumento do trabalho remoto, inserido em larga escala depois da pandemia.
A paranoia da produtividade foi pela primeira vez “diagnosticada” em uma pesquisa da Microsoft realizada em 2022, que analisou o comportamento de cerca de 20 mil trabalhadores, em 11 países, inclusive no Brasil. A pesquisa mostra que cerca de 85% dos gestores não acreditam na produtividade de seus funcionários que trabalham remotamente.
85% dos gestores não acreditam na produtividade de seus funcionários que trabalham remotamente.
No Google, o termo chegou a marca de 86 mil menções em buscas realizadas no site. Diante de tanta procura, a expressão apareceu na lista de 23 conceitos do vocabulário vital de 2023, segundo a revista norte-americana The Economist, referência na área de negócios no mundo todo. Tantas dúvidas só evidenciam que a imensa maioria da liderança é receosa sobre o trabalho à distância, porque acredita que o trabalho presencial é o que realmente funciona.
Aumento de transtornos
O nível de cobrança para alguns pode ocasionar crises de ansiedade, depressão ou insônia, o que faz com que muitas pessoas procurem a ajuda de remédios, seja para ajudar a se acalmar ou para dormir. Pesquisas apontam que o aumento no consumo de remédios para controlar a ansiedade aumentou 14% em comparação ao ano passado, e os antidepressivos cresceram 58%, o que resultou em um crescimento de 500% no consumo dos remédios para dormir, segundo dados da Anvisa. Assim é preciso avaliar que, os distúrbios de sono têm ampla relação com casos de depressão, ansiedade e estresse.
Práticas tóxicas como políticas de atingimento de metas intangíveis, excesso de reclamações sobre a dinâmica em determinada área, competitividade, pressão por produtividade e o excesso de trabalho podem ser os gatilhos para instalar algum transtorno em colaboradores que já estejam se sentindo pressionados, ou sejam predispostos a desenvolver tais distúrbios, quando eles procuram a ajuda de remédios para obterem melhores resultados ou se manterem por mais tempo trabalhando.
Carlos Lima, Publicitário especialista em Comunicação Estratégica, explica que é possível proporcionar bem-estar aos colaboradores, mesmo à distância. “A ComScience entende que os lares se tornaram extensões das empresas, e apresenta soluções que atuam diretamente nas inteligências corpórea e emocional, dentre outras inteligências, e assim, estimulam o engajamento, produtividade e performance”, ressalta o publicitário.
Práticas para ambientes híbridos
A pandemia pode ter generalizado o formato, mas agora o que falta é confiança e um senso de responsabilidade na cultura das empresas, porque é isso que traz segurança aos profissionais, fazendo com que se sintam parte do todo.
É importante analisar a estratégia de comunicação, que se tornou ainda mais necessária para se conectar aos ambientes híbridos. “Além disto, os gestores precisam estar disponíveis para uma comunicação direta, frequente e assertiva, que permita estabelecer expectativas claras e definir acordos sobre rotinas e entregas”, destaca Carlos.
Para uma melhor gestão em ambientes híbridos, algumas práticas podem ser adotadas na rotina com as equipes:
- Definir objetivos;
- Criar metas periodicamente;
- Apresentar de maneira clara o papel de cada um;
- Motivar a equipe a ser parte de algo maior,
- Conscientizar a equipe sobre como a contribuição de cada um pode melhorar a vida de todos.
Performance em novos formatos de trabalho
Especialistas da ComScience entendem que diante de tais aspectos, a produtividade e boa performance acontecem, mesmo que a liderança apresente dificuldade na fiscalização de colaboradores. “Nossos especialistas se apoiam na inteligência tecnológica, para oferecer as ferramentas mais adequadas para a gestão, cronometragem e organização de projetos. Estas novas tecnologias ajudam a garantir a produtividade das equipes e confiabilidade para seus líderes”, conclui o publicitário.
Então, todos nós precisaremos nos alinhar a tais tendências, uma vez que o trabalho híbrido chegou para ficar. Num cenário onde a pressão faz as pessoas se sentirem sobrecarregadas, com muitos profissionais acumulando funções, é importante nos conscientizarmos e avaliarmos o grau de exigência em relação à produtividade nas empresas, de maneira a falar mais sobre saúde mental e oferecer benefícios que favoreçam o acesso a tratamentos. Tais medidas também são alternativas importantes para manter a saúde física e emocional entre colaboradores e estimular melhores resultados.
